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以担当实干为取向,做积极进取的“当家人”

时间:2019-08-04 16:28来源:http://www.jlpph.com点击:

以担当实干为取向,做积极进取的“当家人”

“家有千口,主事一人”、“兵熊熊一个,将熊熊一窝”、“上梁不正下梁歪”,这样的俗语还有很多,都很形象地说明乡镇党委书记要主动作为,绝不能不作为,更不能乱作为。在全面从严治党的形势下,空谈误国、实干兴邦已是国人共识,当下没有“太平官”可当,唯有“实干家”可取。

一是校正政绩观,努力克服“考核焦虑症”。受现行干部考核选拔机制的影响,乡镇党委书记不同程度地存在“考核焦虑症”,重上轻下、重经轻政,对纳入考核且分值高的工作,特别是一票否决的事项,精力投入必然要比对不考核或分值小的事项多得多,而且不排除因担心考核结果不好而主动搞点形式主义。“只唯上”绝不可取,但如果“只唯下”,中央政令畅通则无法保证,难以想象如果让各地自定全面脱贫的期限与标准,全国将会出现多少五花八门的情况,大国形象将情何以堪!创造性地把中央决策部署落到实处,是新时代对基层“当家人”的新课题。何为正确的政绩观?我的理解是要在“实”字上用功,吃透上情摸准下情,用足政策干好实事,制定出导向性和可操作性强的对下考核细则,既要避免单纯迎合上级考核的政治投机行为,也要避免一味地做群众“传声筒”,而不讲政治。

二是坚持问题导向,求解民生实事的“最大公约数”。“民不服我能,而服我公”,对待群众需求的民生实事,我的态度一贯是既尽力而为、又量力而行,在尽量不欠新账的前提下补短板还旧账。人民群众对美好生活的向往从来是没有止境的,各种向往之间的不平衡性既客观存在,也难以做到皆大欢喜,要深刻理解新思想中“力求最大公约数”和“扶贫路上,一个不少”等精髓要义。可取之法是保障民生公众之需、精准救助个体群众基本之急。当前,就是要把全面小康各项目标的时间表和路线图逐项细化,要“实时导航”,重点要在镇村基本公共服务功能和精准扶贫两个方面猛下功夫,对标对表,制定措施,夯实责任,一张蓝图干到底,注重实干务求实效,不造盆景不攀大求洋,切不可再搞华而不实的形象工程、政绩工程。

三是强化担当作为,留下值得回忆的“老照片”。“金杯银杯不如百姓的口碑”,乡镇党委书记应当自觉关注政声。“当家人”出力没出力、公道不公道,“家庭成员”最有发言权,千万不能被骂成“混子”、“败家子”。当前,要围绕乡村振兴战略蓝图,经常思考“入党为了什么、在任时做了什么,离任时留了什么”,如能不能留下一批富民强镇的项目?盯住“产业兴旺”这个大短板,既在招引大项目好项目上做文章,更在营商环境上出实招,保证项目留得住长得大,实现以商引商的“葡萄串效应”。而营商环境说到底是“一把手环境”。如能不能留下管用的长效机制?因地制宜地在“生态宜居”上下功夫,新型社区建设方案应该“谁住谁说了算”,对黑臭水体不能选择性忽略、对垃圾围村不能视而不见,主动作为的长效机制远比人海战术的突击更为重要。如能不能发现并任用群众信服的村书记?“群众富不富就看党支部,支部强不强就看领头羊”,要正视“治理有效”差距大的事实,要反思“矮子当中选将军”、“人难找,心难留”等现象。要相信一个村几千人、党员上百人,怎么可能没有一个人能当村书记?其实根子就在党委书记的惯性思维上,今后要把选人用人当作更长久的政绩来落实。 本文来源心得体会范文网。转载请注明出处:http://www.jlpph.com/shide/dangyuan/36523.html(责任编辑:www.JLpph.com)

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